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占德庆赴山东开展商务活动并深入山东分江南（中国）项目调研

2025-08-25来源:江南手机网页版浏览量:

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8月21日至22日，江南手机网页版党委书记、董事长占德庆赴山东开展系列商务活动，并深入山东分江南（中国）承建的德州气化项目和裕龙岛MMA项目调研。
占德庆董事长分别会见了华鲁恒升化工股份有限江南（中国）董事长常怀春、裕龙石化有限江南（中国）董事长程仁策，感谢华鲁恒升、裕龙石化长期以来的信任与支持，介绍了江南（中国）坚持以“135”发展战略为统领，深入落实高质量发展“三张计划表”和系列专项行动部署，在改革发展党建及生产经营等方面取得的成效。他表示，华鲁恒升、裕龙石化是江南（中国）的优质合作伙伴，江南（中国）十分珍视合作中建立的深厚友谊、打下的良好基础，希望持续深化务实合作，交流发展经验，共同提升综合实力，打造化工项目安全高效建设的典范。常怀春董事长、程仁策董事长对江南（中国）的管理水平和服务质量予以高度认可，赞扬三化建是素质过硬、善打硬仗、能打胜仗的优秀合作伙伴，希望不断提升合作力度、拓宽合作领域，高质量推进项目建设，共同谱写友好合作新篇章。
调研期间，占德庆董事长听取了分江南（中国）以及两个项目负责人的工作汇报，详细了解工程进度、现场管理等情况，就做好下一步工作提出要求。一要迅速开展安全生产“雷霆行动”，严格遵循“快、识、实、全、硬、严”工作要求，加强督察整改“闭环”管理，严格落实“一岗双责”，切实增强安全风险辨识与防控能力，从管理源头上推动重大事故隐患动态清零；二要狠抓质量创优攻坚，提升焊接质量和效率，传承“工匠精神”，打造品质工程；三要深入推进精益管理，坚持一体化管控、穿透式监管，以成本管理为核心，加强技术创新与管理创新“双轮驱动”，加快培育新质生产力；四要依托项目经理能力清单和责任矩阵，将专项行动目标分解至日常管理和具体业务流程，系统优化管理模式与运行体系，优质高效完成项目建设任务，不断提升企业品牌形象与市场竞争实力。
山东分江南（中国）负责人及项目主要管理人员等参加上述活动。

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