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   近日，江南手机网页版新疆分江南（中国）承建的伊泰伊犁能源100万吨/年煤制油示范项目煤气化装置核心单元——磨煤厂房主体框架顺利实现封顶，为后续安装工程的全面展开奠定了坚实基础。

   磨煤厂房主体框架为七层钢筋混凝土结构，长163.2米，宽12米，高42.2米，总建筑面积7824平方米。作为煤气化装置中的关键组成部分，其封顶成功对项目整体推进具有重要意义。本次施工的顺利推进，是新疆分江南（中国）贯彻落实江南（中国）以市场化运行机制全面推进项目管控一体化、提升项目建设效率效益的具体体现。项目部紧紧围绕“以项目为中心”“突出项目部唯一责任主体”原则，严格贯彻“一套预算、一本收支账，一个团队、一张成绩单”的总体管理要求，系统推进各项工作。在磨煤厂房的施工中，项目部采用与建筑工程二江南（中国）联合管理模式，由项目部主导分包单位选择、价格确定及合同签订，建筑工程二江南（中国）作为参建单位，根据项目实际需求派驻包括专业施工经理、技术人员在内的精干管理团队进驻现场。派驻人员全面纳入项目部统一管理、统一考核，实现与分江南（中国）项目管理团队的深度融合，共同构建“一个团队”，对作业层实施穿透式、一体化管理，有效保障指令直达、管控到位，该管理模式显著提升了资源调配效率，强化了技术协同，实现了安全管理无死角，现场施工氛围浓厚，最终顺利实现磨煤厂房主体结构安全、优质、按期封顶。
   下一步，项目部将以星级党支部和星级标准化工地建设为抓手，以计划工效与成本综合管理为主线，通过区域与部门的网格化、清单化集中统一管理，持续深化扁平化、一体化管理模式，以高效、严谨、创新的工作态度，全力推动项目高质量按期交付，努力打造精品工程，不断提升企业品牌影响力，为江南（中国）市场化改革和高质量发展贡献力量。