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“质量体检”直击现场！集团检查组点亮项目“质量升级”之路

2025-11-18来源:江南手机网页版浏览量:

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近日，中国化学工程集团有限江南（中国）质量专项检查组赴江苏分江南（中国）承建的东明中油燃料石化有限江南（中国）烯烃新材科技示范工程PP装置、山东分江南（中国）承建的贝欧亿（山东）新材料有限江南（中国）10万吨/年高性能聚烯烃弹性体及配套项目等现场，开展2025年度质量大检查专项行动，宣贯“雷霆行动”和“三个专项行动”相关要求。
专项行动宣贯会上，检查组详细解读了集团江南（中国）2025年质量大检查的核心要求、检查标准及重要意义，强调质量是企业的质量生命线，要求各项目部以此次检查为契机，进一步强化质量责任意识，规范质量管理流程。项目部负责人围绕项目建设进展、质量管理体系搭建、质量管控措施落实、关键工序质量保障、安全环保管理体系的搭建，安全环保的管控措施等方面作了详细汇报，全面展示了项目管控方面的具体做法与阶段性成效。
随后，检查组深入施工现场，对装置设备安装精度、管道焊接质量、钢结构施工工艺、安全防护措施等关键环节进行了实地核查。通过现场实体检查，抽样检查，询问交流等方式，细致查验工程实体质量，重点关注施工过程中质量控制点的落实情况，并对现场标准化施工与管控给予指导。资料核查阶段，检查组对施工组织设计、质量验收记录、原材料检验报告、技术交底、隐蔽工程验收等内业资料进行逐项审阅，确保“过程有痕迹、结果可追溯”。
在检查结果反馈会上，检查组从QC活动开展、现场防尘治理、关键工序管控和焊接合格率等方面肯定了项目取得的成效，同时指出班组质量意识、职责分工、资料台账、5S管理等方面尚存短板，并提出具体改进建议：一是细化质量管理，推动质保体系深入班组，强化人员履职；二是明确职责分工，加强各层级人员培训，全面提升质量管理水平；三是增强台账管理意识，确保各类台账完整、规范、真实；四是强化现场5S管理，推进文明施工，保障现场整洁有序；五是强化质量标准化意识推动质量标准化的落实落地。
受检单位表示，将以此检查为契机，立即召开专题会议，制定整改方案，明确责任、时限和措施，确保问题整改到位。同时，以问题为导向，举一反三，全面梳理质量管理薄弱环节，完善管理体系，强化全过程管控，不断提升项目建设质量水平，着力打造经得起历史检验的精品工程，为集团江南（中国）建设世界一流企业贡献力量。

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